趣旨：経営の基本に再度立ち返り、利益≠現金残を意識します。
例えば、現状の会社状況から次期決算時の現金を500万円にするには、どのように計画し、行動していくかを実践していきます。

業務内容：帳票、特に資金繰り表、キャシュフロー図表（STRAC）に焦点を絞り、読み方、使い方をマスターする
　　　　　１．PDCAサイクルの実践
　　　　　２．帳票の見方の研修
　　　　　３．資金繰り表の研修
　　　　　４．消費税研修
　　　　　５．「スマホで試算表」の提案

費用：　設立月から決算月（月55,000円）　　《6か月間：55,000円×６か月＝330,000円/年》

進行：　初月のみ実際に面談、次月以降はオンライン面談