趣旨:経営の基本に再度立ち返り、利益≠現金残を意識します。
例えば、現状の会社状況から次期決算時の現金を500万円にするには、どのように計画し、行動していくかを実践していきます。
業務内容:帳票、特に資金繰り表、キャシュフロー図表(STRAC)に焦点を絞り、読み方、使い方をマスターする
1.PDCAサイクルの実践
2.帳票の見方の研修
3.資金繰り表の研修
4.消費税研修
5.「スマホで試算表」の提案
費用: 設立月から決算月(月55,000円) 《6か月間:55,000円×6か月=330,000円/年》
進行: 初月のみ実際に面談、次月以降はオンライン面談